デイサービスの未来・・・2

  • 2018.07.26 Thursday
  • 22:07

 デイサービスの未来・・・1

 

の続きです!

 

 

 小さい規模のデイは、ほんとにコストの効率化が難しい??

 

のでしょうか?それは、大きな事業所と比べるからであって、

 

そもそも比べる必要ってありますか?

 

 介護サービスの、そもそもの目的って、何なんでしょうね?

 

ニーズに沿った、いろんな選択肢があってこそ、措置制度から

 

介護保険制度に移行した意味があるわけですから。

 

もちろん、赤字続きの事業所は、サービス残業させている

 

ブラックな企業は淘汰されればいいんですけど。

 

 

 僕は、大きいデイも必要ですし、小さいデイも必要だと思ってます。

 

それぞれ、顧客ニーズを掴み、顧客を満足させうるサービスを

 

提供するコンセプトがあるならば。

 

 

 ま、措置制度に戻るなら、話は別ですけど。

 

 

 右肩上がりの高度成長時代から、少ない若者が多くの高齢者を

 

支えないといけない時代となった今、企業も、働き方や勤務時間、

 

給与形態や、労働日数など、根本から見直しして行かないと

 

かつてない人手不足の中、生き残っていくのは困難となりますね。

 

 特に、収入単価が公的に決められている介護保険サービス事業所は

 

いかに、優秀なスタッフを額面的な給与だけでなく、サービス残業が

 

一切無い、福利厚生など含めた実質的な労働対価をきっちりと

 

支払っていけるかが重要だと考えます。

 

 事業の拡大によるスケールメリットも、もちろん、理解しているので

 

当社としては2か所のデイサービスを運営しています!

 

 

 そして、地域の中で、他の事業者さんや、地域の人々と交流し、

 

地域の中で役割をきっちりと担い、『必要とされる』企業であることが

 

事業を継続していくうえで、とっても大事なんだと思います。

 

 

 小規模デイの未来は、あまりよろしくないっていう記事や

 

ニュースが増えていますが、もちろん、報酬改定に左右される

 

部分は多いのですが、『必要とされる』ということは・・・

 

を常に自分に言い聞かせて、日々精進していきたいと思います。

 

 

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  • 2018.12.14 Friday
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